只有井筒管理越來越精細(xì)，原油上產(chǎn)方向才能越來越清晰。今年以來，鐵邊城作業(yè)區(qū)堅定不移的推行這一理念，扎實推進(jìn)井筒精細(xì)管理，進(jìn)一步健全重點井健康檔案，全面提高油水井有效利用率。

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低壓試井資料，在真實中追求細(xì)致管理。該區(qū)自主開展低壓試井工作以來，堅定不移的每月錄取2旬資料，實測1次示功圖。分級管理液面資料，將液面變化在100-300m范圍的井重點管理，不斷強(qiáng)化六小措施，改善井筒運行環(huán)境。摸排液面變化大于300m的井43口。生產(chǎn)技術(shù)室逐井制定措施，按加密錄取資料，取樣化驗含水，組織單量核實，檢泵作業(yè)分類制定方案，不放過任何一口動態(tài)變化井。

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井筒地質(zhì)動態(tài)，在專業(yè)中追求統(tǒng)籌管理。井筒崗每日分析全區(qū)油井功圖，對于功圖突變井及時錄取液面對比分析，每日計劃對50口功圖解釋為氣體影響、碰泵、脫筒、上掛井進(jìn)行六小措施。充分和地質(zhì)崗對接，取樣化驗含水含鹽，掌握含水波動動態(tài)，及時分析水淹或含水上升情況。地質(zhì)崗每次分析全區(qū)油井含水及單量數(shù)據(jù)時，對于含水上升或產(chǎn)能明顯變化情況，及時與井筒崗溝通，通過連續(xù)3天加密錄取資料，觀察對應(yīng)油井是否漏失等需要安排動力檢泵。充分加強(qiáng)井筒地質(zhì)崗的數(shù)據(jù)信息互通，補(bǔ)足崗位短板，提高生產(chǎn)技術(shù)管理。

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油井產(chǎn)量分級，在產(chǎn)能上追求差異化管理。全區(qū)油井實行ABC三級管理，清理核實出日產(chǎn)大于2噸的油井253口，實行A級管理，由主管副經(jīng)理主抓負(fù)責(zé)。日產(chǎn)1噸至2噸的油井279口，實行B級管理，由各組室主任主抓負(fù)責(zé)，低于1噸實行C級管理，共556口油井，由井筒崗和中心站負(fù)責(zé)。各級實行主要責(zé)任人，責(zé)任人，第二責(zé)任人管理，通過分級管理，嚴(yán)密跟蹤掌握對應(yīng)油井開采現(xiàn)狀圖，單量含水，功圖液面數(shù)據(jù)，分析動態(tài)變化，產(chǎn)量，及時落實參數(shù)優(yōu)化，措施挖潛，控制遞減，保證老井持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，為全區(qū)原油上產(chǎn)提供堅實的技術(shù)支撐。